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Améliorer la qualité de vie au travail : nos 10 idées d’actions QVT
Voici 10 pistes d’actions simples et accessibles pour améliorer la qualité de vie au travail.
Formation référent QVT
Formez des responsables QVT dans votre entreprise !
Les acteurs spécialistes de la santé au travail et de la QVT (Qualité de Vie au Travail) au sein de l'entreprise ont un rôle clé à jouer pour la diffusion d'outils et de pratiques favorables à la prévention des risques psychosociaux (RPS) et au bien-être au travail. Ils contribuent à la réussite des démarches QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), en identifiant les conditions de réussite en collaboration avec les ressources humaines.
Dans cet atelier, les participants découvriront avec des applications pratiques et concrètes comment animer une démarche QVCT réussie au sein de l'entreprise. Grâce à des exercices pratiques en autonomie ou en co-construction, ils apprendront à identifier les signaux précurseurs de RPS, à évaluer les pratiques actuelles de l'entreprise et proposer des améliorations, réaliser un pré-diagnostic et élaborer un plan d'action concret et actionnable dès leur retour en entreprise. Une sensibilisation à la Qualité de Vie au Travail pour les managers peut également être réalisée de bonnes actions QVT au sein des entreprises.
Format et public
La formation pour devenir référent QVT est disponible sous un seul et unique format : formation de 2 jours (14h) afin de faire acquérir à vos futurs responsables QVT des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel avec 10 personnes maximum par session.
Cette formation est destinés aux responsables RH, (futurs) référents QVT, responsables RSE ou SST, préventeurs, chefs de projet QVT etc.
Objectifs de la formation
- Comprendre le cadre légal et appréhender la dimension stratégique de la QVT
- Favoriser l’engagement grâce à l’autonomie et au sentiment de compétence
- Augmenter la satisfaction au travail grâce au sentiment d’appartenance
- Savoir structurer une démarche globale de QVT
- Savoir réaliser un pré-diagnostic et élaborer un plan d’action
- Maîtriser les bases de la communication interne et externe
81% des salariés hissent désormais le bien-être au travail au premier rang de leurs attentes (Perceptions et attentes des salariés pour l'après confinement, IFOP, juin 2020).
Former des référents QVT au sein de votre entreprise est la clé du succès des démarches de qualité de vie au travail. Les actions QVT s’inscriront ainsi dans la continuité.
Programme détaillé
Voici le programme de la formation qui mixe apports théoriques et exercices pratiques, le tout dans un format de 2 jours (14h) :
- Quizz de connaissance sur les RPS
- RPS, de quoi parle-t-on ?
- Définition et idées reçues
- Cadre légal
- Impacts des RPS sur la santé et l’entreprise
- Culture d’entreprise, Direction et acteurs de la prévention
- Comprendre les facteurs de risques
- Passage en revue de la classification de l’INRS avec mini-études de cas (exemples)
- Etudes de cas : stress, violences internes et externes
- Identifier les signaux de RPS
- Signaux individuels et collectifs
- Indicateurs de dépistage
- Etude de cas : analyse des indicateurs de dépistage
- Créer un contexte propice à la QVT
- Les étapes d’une démarche de prévention des RPS
- Approche et suite d’outils de l’INRS
- Préparer l’évaluation des facteurs de RPS
- Evaluer les facteurs de risques (pré-diagnostic et diagnostic)
- Elaborer un plan d’action et le mettre en œuvre
- Suivre et évaluer les actions
- Démarche de prévention des RPS : le pré-diagnostic
- Quand, pour quoi et comment réaliser un pré-diagnostic ?
- Qui le réalise ?
- Version « légère » vs version complète
- L’outil RPS-DU de l’INRS pour évaluer les RPS
- Mise en pratique : réaliser le pré-diagnostic RPS
- Comprendre les résultats du pré-diagnostic RPS
- Réaliser un diagnostic approfondi
- Questions personnalisées et zoom d’analyse
- Benchmark et segmentation
- Communication et participation
- Elaborer un plan d’action
- Quels types de mesures à la suite d’un pré-diagnostic ?
- Comment élaborer un plan d’action ?
- Comment compléter le tableau de suivi des actions ?
- Mise en pratique en travail de groupe : élaborer un plan d’action
- Ancrer la démarche dans le temps
- Suivi du plan d’action et des indicateurs
- Institutionnalisation des processus clés
- Montrer l’exemple
- Feedback constructif et valorisation des comportements positifs
- Le travail à 3 niveaux : individuels, équipes/managers, global
- Evaluation à chaud (questionnaire, partage de ressentis)
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
- Exposé et apports de contenu
- Quizz de connaissances
- Echanges de pratiques, brainstorming, travail de groupe
- Etudes de cas, exercices pratiques, réflexion individuelle
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
- Test de connaissances et questionnement oral
- Modération des exercices
- Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
- Remise d’un certificat de réalisation de la formation
Nos formateurs sont psychologues du travail, consultants RH, spécialistes de la Qualité de Vie au Travail, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP).
Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre
entreprise.
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Informations pratiques
| Responsables RH, QVT, RSE ou SST, préventeurs, chefs de projet QVT, etc. | |
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| Intra-entreprise | |
| Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
Informations tarifaires
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notre approche
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Communication clé en main
Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Coordination des intervenants
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Formation moderne et de qualité
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Contenu pour aller plus loin
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Enquêtes de satisfaction
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Tableau de bord
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
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Démarche
Notre équipe vous accompagne à chaque étape
1. Analyse des besoins
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
2. Mise en place des activités
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
3. Communication
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
4. Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
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Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.
FAQ
Les réponses à vos questions
Un référent Qualité de Vie au Travail (QVT) est chargé de promouvoir le bien-être des employés au sein de l'entreprise. Il évalue les besoins, propose des actions (prévention, formations, ateliers) pour améliorer l'environnement de travail, et sensibilise les équipes aux bonnes pratiques. Il assure également le suivi des initiatives pour garantir leur efficacité. Son rôle est essentiel pour prévenir les risques professionnels (RPS, TMS, etc.) et renforcer la satisfaction des collaborateurs.
La formation "Référent QVT" a pour objectif de former les participants à mettre en place et animer une démarche d'amélioration continue de la Qualité de Vie au Travail (QVT) au sein de leur entreprise. Les participants apprendront à identifier les leviers d’action, déployer des actions concrètes et mesurer leur impact sur le bien-être des collaborateurs.
La formation "Référent QVT" s'adresse aux responsables RH, aux managers, aux référents QVT ou bien-être au travail, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la mise en place d'initiatives de QVT au sein de leur organisation. Elle est particulièrement recommandée pour les équipes qui souhaitent développer une culture de bien-être et renforcer la cohésion interne.
La formation est divisée en plusieurs modules qui couvrent des sujets clés comme les bases de la QVT, les stratégies de communication, les outils de diagnostic, et le déploiement de plans d’action. Chaque module combine théorie et pratique pour permettre aux participants de mettre en place des actions concrètes et durables au sein de leur entreprise.
La formation pour devenir référent QVT est disponible sous un seul et unique format : formation de 2 jours (14h) afin de faire acquérir à vos futurs responsables QVT des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel avec 10 personnes maximum par session.
Nos formateurs sont des psychologues du travail, consultants RH, spécialistes de la Qualité de Vie au Travail, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP). Ils possèdent une connaissance approfondie des enjeux QVT et des compétences en animation de groupe, afin d'assurer une formation interactive et adaptée aux besoins des participants.
E-LEARNING
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A propos du référent QVT
La QVT, qu’est-ce que c’est ?
Selon l’ANACT (Association Nationale des Conditions de Travail), « la Qualité de Vie au Travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment. ».
Quel est le rôle du responsable QVT ? Quelles sont ses missions ?
Les missions du responsable ou référent QVT sont diverses :
- Sensibiliser les collaborateurs à la qualité de vie au travail ;
- Recueillir les besoins et retours des salariés ;
- Accompagner la mise en œuvre et l’évaluation des actions d’amélioration de la qualité de vie au travail proposées ;
- Se charger de l’animation et l’organisation d’un programme de qualité de vie au travail ;
- Conseiller et accompagner les managers ;
- Faire évoluer les espaces de travail ;
- Prendre en compte les situations particulières de chaque collaborateur (problèmes de garde d’enfants, équilibre vie professionnelle-vie personnelle)
Pourquoi mettre en place une démarche QVT ?
+235% de R.O.I., c’est ce qu’obtiennent les entreprises ayant placé le bien-être au cœur de leur vision d’entreprise. (OpinionWay, 2018)
Mettre en place une démarche QVT, c’est améliorer la qualité de vie au travail, ce qui permet de :
- Renforcer la cohésion des équipes et la motivation des salariés ;
- Prévenir les risques psychosociaux dans votre entreprise ;
- Réduire l’absentéisme lié aux arrêts de travail ;
- Renforcer l’engagement des équipes. La prise en compte de la QVT renforce l’attractivité de l’entreprise : il existe un lien entre attractivité de l’entreprise et engagement des salariés ;
- Améliorer la productivité.
actualités
On parle du sujet sur notre blog
Gérer l’absentéisme au travail : causes , conséquences, solutions
L’absentéisme est en constante augmentation depuis 5 ans. Quelles en sont les causes principales ? Quels sont les coûts de l’absentéisme ? Et comment la QVT peut-elle aider à freiner voire prévenir l’absentéisme ?