La qualité de vie au travail, c’est quoi ?

La QVT (qualité de vie au travail) désigne les actions mises en place par les entreprises pour améliorer le bien-être et les performances professionnelles de leurs salariés.

Ces actions ont d'une part une portée individuelle : sentiment d'implication, degré d'autonomie, responsabilités, valorisation et reconnaissance, etc. Elles ont aussi une vocation collective, en agissant par exemple sur l'ambiance et les conditions de travail, la cohésion d'équipe et la culture d'entreprise.

Pour résumer, la qualité de vie au travail repose sur 6 dimensions clés :

• Le climat social de l'entreprise, qu’il soit interne (les relations quotidiennes entre collaborateurs ou avec la hiérarchie, le risque d’harcèlement) ou externe (les incivilités clients par exemple) ;

• Le contenu du travail (les tâches et missions des salariés) ;

• Les compétences et le parcours professionnel (possibilité de formation des collaborateurs et d'évolution dans l'entreprise) ;

• Le management participatif et la capacité des salariés à se sentir engagés dans l'entreprise ;

• La santé et la sécurité au travail (gestion du stress, santé mentale, prévention des RPS et des maladies professionnelles) ;

• L'égalité professionnelle (notamment en termes d'inclusion, de handicap et d'égalité des sexes).

De la QVT à la QVCT : qu’est-ce que cela change ?

Depuis le 31 mars 2022 et l’Accord National Interprofessionnel sur la santé au travail, la Qualité de Vie au Travail (QVT) est devenue la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). 

Ce changement d’acronyme n’est pas anodin : il s’explique par la volonté de renforcer la prise en compte des conditions de travail dans les politiques menées par les entreprises. C'est-à-dire l’environnement dans lequel les collaborateurs exercent leur travail.

Pourquoi organiser des ateliers sur ces sujets dans votre entreprise ?

Diverses recherches démontrent qu'une qualité de vie ou des conditions de travail défavorables ont un impact négatif sur la performance des employés. Le stress, les risques psychosociaux ou les troubles musculosquelettiques - sans parler des risques d'accidents ou de maladies professionnelles - sont autant de freins à l'accomplissement des salariés. Pire, elles peuvent avoir des conséquences dramatiques pour l'entreprise : perte de motivation et d'efficacité, recul de la productivité, absentéisme, hausse du turn-over, etc.

Concrètement, mettre en place des ateliers dans votre entreprise pour améliorer la qualité de vie de vos équipes permet de :

• Renforcer la cohésion des équipes et motiver les salariés ;

• Combattre les risques psychosociaux dans l'entreprise (une fois sur deux, le travail est indiqué comme étant la source principale de ces troubles) ;

• Réduire l’absentéisme : les entreprises où il fait bon vivre ont généralement un taux d’absentéisme et d’accident du travail très bas ;

• Renforcer l’engagement des équipes et l’attractivité de l’entreprise ;

• Améliorer la productivité : satisfaction professionnelle et considération permettent une plus grande mobilisation des potentiels sur la durée.

Nos ateliers sur la qualité de vie et les conditions de travail

Vous souhaitez mettre en place des ateliers autour de la qualité de vie au travail dans votre entreprise ? Nos formations et sensibilisations (destinées aux managers comme aux salariés) vous aideront à mobiliser et engager vos collaborateurs sur le long terme.

Pensez également à organiser des ateliers QVT lors de la Semaine de la QVT (chaque année en juin) : il s'agit du plus gros temps fort de l'année dédié à ce sujet !