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Manager à distance : bilan à froid post-confinement
Nombre de salariés se sont désormais familiarisés avec le télétravail. Mais qu’en est-il pour les managers qui doivent encadrer et manager leur équipe à distance ?
Dans un monde professionnel de plus en plus interconnecté, la capacité à collaborer efficacement est devenue une compétence stratégique essentielle. Nos ateliers ont pour objectif de livrer des bonnes pratiques à vos managers et salariés, en cultivant une culture de collaboration dynamique et en maximisant l'impact de votre équipe.
Préparez-vous à transformer votre équipe en un moteur d'efficacité collective. Nos ateliers sont conçus pour inspirer, informer et renforcer la collaboration au sein de votre organisation. Le succès collectif commence ici !
Nous sélectionnons les meilleurs profils et vérifions leurs qualifications, références et assurance professionnelle.
Nous testons nous-mêmes les praticiens après un entretien de sélection.
Chaque professionnel adhère à notre charte et est sensibilisé à nos solutions numériques (appli mobile de coaching et questionnaires en ligne).
Ambassadeurs de notre expertise et de nos valeurs, nos intervenants conjuguent savoir-faire, expérience du milieu de l’entreprise et enthousiasme pour vous apporter la prestation bien-être qui vous correspond.
Les notions de collaboration au travail et d'efficacité collective se réfèrent à la capacité d'un groupe de personnes à travailler ensemble de manière harmonieuse, coordonnée et productive pour atteindre des objectifs communs.
Une collaboration effective en entreprise implique :
Du travail en équipe : la collaboration implique le travail conjoint de plusieurs individus vers un objectif commun. C'est une synergie où les compétences, les idées et les efforts individuels convergent pour créer une valeur ajoutée collective ;
De la communication ouverte : la collaboration repose sur une communication ouverte et transparente. Les membres d'une équipe doivent échanger des idées, partager des informations et résoudre les problèmes de manière collective ;
De la confiance et du respect : la confiance mutuelle et le respect des compétences de chacun sont des éléments clés de la collaboration. Les équipes qui travaillent dans un climat de confiance sont plus aptes à relever des défis complexes.
L’efficacité collective au travail repose, elle, sur des leviers complémentaires :
Des objectifs communs : l'efficacité collective se concentre sur la réalisation d'objectifs partagés. Cela nécessite que chaque membre de l'équipe comprenne clairement les objectifs, les valeurs et la vision globale, et travaille en conséquence ;
L'optimisation des ressources : l'efficacité collective consiste à optimiser l'utilisation des compétences, des ressources et des efforts disponibles au sein de l'équipe. Il s'agit de maximiser les résultats tout en minimisant les inefficacités, par exemple en optimisant certaines réunions ;
L'adaptabilité : les équipes efficaces collectivement sont souvent capables de résoudre les problèmes de manière créative et de capitaliser sur les opportunités émergentes.
Plusieurs aspects soulignent l’importance de mettre en place des ateliers autour de l'efficacité collective et de la collaboration au travail :
Innovation : la collaboration favorise l'échange d'idées, stimule la créativité et encourage l'innovation.
Performance globale : lorsque chaque membre de l'équipe contribue de manière optimale à la réalisation des objectifs communs, la performance globale de l'organisation est améliorée ;
Cohésion d'équipe : la collaboration renforce la cohésion d'équipe, créant un environnement de travail où les membres se soutiennent mutuellement, partagent leurs succès et surmontent les obstacles ensemble ;
Adaptation aux changements : les équipes collaboratives sont mieux équipées pour s'adapter aux changements rapides et aux défis imprévus, renforçant ainsi la résilience de l'organisation.
Afin d’aider vos salariés à collaborer et être plus efficaces collectivement, nous proposons des formations pour vos salariés mais aussi pour vos managers : formation à la cohésion d’équipe pour mobiliser et engager les collaborateurs (managers), formation au management à distance (managers), sensibilisation à l’art des réunions productives et efficaces (salariés), formation à la maîtrise de la communication bienveillante (salariés)
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