Nos ateliers sur le thème Collaboration et efficacité collective

Dans un monde professionnel de plus en plus interconnecté, la capacité à collaborer efficacement est devenue une compétence stratégique essentielle. Nos ateliers ont pour objectif de livrer des bonnes pratiques à vos managers et salariés, en cultivant une culture de collaboration dynamique et en maximisant l'impact de votre équipe.

Préparez-vous à transformer votre équipe en un moteur d'efficacité collective. Nos ateliers sont conçus pour inspirer, informer et renforcer la collaboration au sein de votre organisation. Le succès collectif commence ici !

Nos coachs

Nous sélectionnons les meilleurs professionnels

1. Sélection du profil

Nous sélectionnons les meilleurs profils et vérifions leurs qualifications, références et assurance professionnelle.

2. Test du profil

Nous testons nous-mêmes les praticiens après un entretien de sélection.

3. Sensibilisation

Chaque professionnel adhère à notre charte et est sensibilisé à nos solutions numériques (appli mobile de coaching et questionnaires en ligne).


Ils conjuguent leur savoir-faire et leur expérience, partout en France

Ambassadeurs de notre expertise et de nos valeurs, nos intervenants conjuguent savoir-faire, expérience du milieu de l’entreprise et enthousiasme pour vous apporter la prestation bien-être qui vous correspond.

E-LEARNING Nos modules d’e-learning Collaboration et efficacité collective

Total Energies : mettre en place une routine d’actions QVT après avoir organisé une Semaine de la QVT.

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"Les retours sur les ateliers de sophrologie sont très positifs. Nos collaborateurs attendent ce moment, aussi bien pour la séance que pour le moment d’échange qui suit. Ils reconnaissent que les bénéfices s’en ressentent tout au long de la journée et certains ont ancré ces exercices dans leur quotidien. Amélioration de la concentration, soulagement des tensions nerveuses sur le visage et les épaules, évacuation du stress par la respiration ; toutes ces petites actions qui font de grands changements dans la qualité de vie de chacun."
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Nadia Gowe

Responsable développement et performance RH

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Enjeu : pérenniser les actions QVT pour créer une routine.
Solution : organisation d'une Semaine de la Qualité de Vie au Travail chez Total Marketing France.
Résultats : une routine appréciée et attendue par les collaborateurs.
Webinaires

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Gestion des conflits : communiquer efficacement

Harmony Giannotta & Arthur Catani Les bonnes pratiques de nos experts pour faciliter les relations interpersonnelles et désamorcer des situations de tensions internes ou externes !

LIVRE BLANC

Retrouvez dans ce guide pratique des astuces et méthodes pour gérer efficacement les incivilités clients au travail et les violences externes.
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Tout savoir sur les relations interpersonnelles et la collaboration en entreprise

Collaboration et efficacité collective, c'est quoi ?

Les notions de collaboration au travail et d'efficacité collective se réfèrent à la capacité d'un groupe de personnes à travailler ensemble de manière harmonieuse, coordonnée et productive pour atteindre des objectifs communs. 

Une collaboration effective en entreprise implique :

  • Du travail en équipe : la collaboration implique le travail conjoint de plusieurs individus vers un objectif commun. C'est une synergie où les compétences, les idées et les efforts individuels convergent pour créer une valeur ajoutée collective ;

  • De la communication ouverte : la collaboration repose sur une communication ouverte et transparente. Les membres d'une équipe doivent échanger des idées, partager des informations et résoudre les problèmes de manière collective ;

  • De la confiance et du respect : la confiance mutuelle et le respect des compétences de chacun sont des éléments clés de la collaboration. Les équipes qui travaillent dans un climat de confiance sont plus aptes à relever des défis complexes.

L’efficacité collective au travail repose, elle, sur des leviers complémentaires :

  • Des objectifs communs : l'efficacité collective se concentre sur la réalisation d'objectifs partagés. Cela nécessite que chaque membre de l'équipe comprenne clairement les objectifs, les valeurs et la vision globale, et travaille en conséquence ;

  • L'optimisation des ressources : l'efficacité collective consiste à optimiser l'utilisation des compétences, des ressources et des efforts disponibles au sein de l'équipe. Il s'agit de maximiser les résultats tout en minimisant les inefficacités, par exemple en optimisant certaines réunions ;

  • L'adaptabilité : les équipes efficaces collectivement sont souvent capables de résoudre les problèmes de manière créative et de capitaliser sur les opportunités émergentes.

Pourquoi c’est important de proposer des ateliers autour de l’efficacité collective au travail ?

Plusieurs aspects soulignent l’importance de mettre en place des ateliers autour de l'efficacité collective et de la collaboration au travail : 

  • Innovation : la collaboration favorise l'échange d'idées, stimule la créativité et encourage l'innovation.

  • Performance globale : lorsque chaque membre de l'équipe contribue de manière optimale à la réalisation des objectifs communs, la performance globale de l'organisation est améliorée ;

  • Cohésion d'équipe : la collaboration renforce la cohésion d'équipe, créant un environnement de travail où les membres se soutiennent mutuellement, partagent leurs succès et surmontent les obstacles ensemble ;

  • Adaptation aux changements : les équipes collaboratives sont mieux équipées pour s'adapter aux changements rapides et aux défis imprévus, renforçant ainsi la résilience de l'organisation.

Idées d’ateliers et formations autour de l’efficacité collective et de la collaboration

Afin d’aider vos salariés à collaborer et être plus efficaces collectivement, nous proposons des formations pour vos salariés mais aussi pour vos managers : formation à la cohésion d’équipe pour mobiliser et engager les collaborateurs (managers), formation au management à distance (managers), sensibilisation à l’art des réunions productives et efficaces (salariés), formation à la maîtrise de la communication bienveillante (salariés)

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