Formation pour accompagner les seniors au travail
Seniors au travail : Accompagner la performance durablement
Selon l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le vieillissement est un processus graduel et irréversible de modification des structures et des fonctions de l'organisme résultant du passage du temps. Il existe un vieillissement de la population active qui va augmenter dans les années à venir du fait du recul de l'âge de départ à la retraite. L'emploi et le maintien dans l’emploi des seniors devient une problématique centrale dans les entreprises, un enjeu clé de diversité au travail et de dialogue social de premier ordre. Cette sensibilisation à destination de managers ou RH donne des pistes pour mettre en place des organisations de travail qui permettent aux séniors de faire valoir leur expertise et leurs compétences dans un cadre motivant et adapté.
Format et public
L’atelier est disponible en format sensibilisation de 1h30 (15 personnes maximum par session) en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
Cette formation dédiée à l'accompagnement des seniors au travail permettent de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.
Cet atelier est destiné aux managers et référents : managers, responsables RH, référents handicap, afin qu’ils sachent comment accompagner les seniors dans l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Evaluer les connaissances sur le sujet
- Comprendre les enjeux liés au vieillissement de la population active
- Comprendre comment l’environnement et les conditions de travail peuvent peser sur les salariés vieillissants
- Réfléchir à des idées pour prévenir l’usure professionnelle prématurée des actifs
- Comprendre l’enjeu de prévenir les risques d’obsolescence des compétences
- Recueillir l’évaluation à chaud des participants
Programme détaillé
Voici le programme de la formation :
- Vieillissement des actifs et conditions de travail : enjeux et réalités
- Idées reçues et chiffres clés
- Exposé sur le vieillissement biologique et son impact naturel sur les capacités physiques et cognitives des salariés.
- Exposé sur l'usure prématurée : comment les conditions de travail (horaires atypiques, contraintes physiques, manque d'entraide) accélèrent ce processus.
- Zoom sur les atours des seniors en entreprise : richesse humaine, sociale, technique
- Appréhender le travail comme facteur de vieillissement
- Facteurs environnementaux impacant le vieillissement
- Brainstorming : contraintes de l'activité pesant sur le salarié vieillissant : contraintes temporelles, physiques, horaires atypiques, environnement de travail défavorable, manque d'entraide, changements divers
- Prévenir l'usure professionnelle
- Travail collectif : proposer des idées pour réduire l'usure professionnelle
- Exemples de situations de travail contraignantes pour le salarié vieillissant
- Leviers pour prévenir l'usure professionnelle : optimiser l'organisation, alléger la charge, adapter l'environnement
- Maintenir les compétences et la transmission des savoirs
- Importance de la gestion des parcours professionnels
- Outils pour maintenir les compétences
- Outils pour favoriser la transmission des savoirs
- Evaluation à chaud : questionnaire, ressentis
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
- Exposé et apports de contenu
- Quiz de connaissances
- Echanges de pratiques et partages d’expériences
- Réflexion individuelle et collective
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
- Questionnement oral et appréciation de la participation
- Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
Nos formateurs sont des consultants RH, psychologues du travail ou ergonomes.
Managers, référents | |
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Intra-entreprise | |
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
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Demander un devisCommunication clé en main
Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Coordination des intervenants
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Formation moderne et de qualité
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Contenu pour aller plus loin
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Enquêtes de satisfaction
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Tableau de bord
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
Notre équipe vous accompagne à chaque étape
1. Analyse des besoins
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
2. Mise en place des activités
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
3. Communication
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
4. Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
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