En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de “cookies”
(
Plus d'infos
)
-
Accepter
Parmi les 11 millions d’aidants en France, 53%, soit 6 millions sont salariés et cumulent cette double casquette. Pourtant, le sujet reste souvent tabou, tant pour les employés que pour leurs employeurs.
Cette formation vise à sensibiliser les managers et les membres des ressources humaines à la notion de proches aidants, à prendre en compte leurs besoins spécifiques, et à parfaire ses connaissances en matière de dispositifs légaux, d'aides financières et de bonnes pratiques pour faciliter l'accompagnement des salariés dans cette situation.
L’atelier est disponible en un seul et unique format : formation de ½ journée (3h30). L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
Nos formations permettent de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.
Cet atelier est destiné aux managers et référents : managers, responsables RH, référents handicap, afin qu’ils sachent comment soutenir les salariés aidants de votre entreprise.
Voici le programme de la formation :
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
Nos formateurs sont des consultants RH, spécialistes en posture managériale, juristes spécialisés en droit du travail et/ou experts des questions de diversité et d'inclusion.
Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre
entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment
financer une formation.
| Managers, responsables RH, référents handicap | |
|
|
| Intra-entreprise | |
| Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité ? Contactez-nous.
Demander un devisOptimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.
Les objectifs sont d'informer sur les obligations légales de l'employeur, de familiariser les participants avec les ressources disponibles pour les salariés aidants et leurs proches, et d'acquérir des compétences pour identifier et soutenir efficacement les salariés aidants au sein de l’organisation.
Cette formation est destinée aux managers, responsables RH et référents handicap. Elle les aide à mieux comprendre les défis des salariés aidants et à offrir un soutien adapté.
La formation est organisée en un format unique de 3h30 (½ journée) et peut être suivie en présentiel ou en distanciel pour un groupe de maximum 10 personnes, selon les besoins de l’entreprise.
Les formateurs sont des consultants RH spécialisés, des experts en gestion managériale, des juristes en droit du travail, ou des professionnels des questions de diversité et d’inclusion.
Les salariés aidants ont accès à différents dispositifs juridiques et financiers, tels que le congé de proche aidant et l'allocation journalière du proche aidant (AJPA). Ils peuvent également bénéficier d'accompagnements spécifiques via les interlocuteurs internes et externes de l’entreprise.
Les salariés aidants peuvent subir de la fatigue physique et émotionnelle, des difficultés organisationnelles, voire des impacts financiers. Ils peuvent également ressentir de l'isolement et un stress lié à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Soutenir les salariés aidants réduit l’absentéisme, limite le turnover, et améliore le bien-être et l’engagement des employés. Cela renforce également l’image de l’entreprise comme étant soucieuse du bien-être de ses collaborateurs.
La Semaine de la Qualité de Vie au travail est le moment idéal pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe dans votre entreprise.
La journée santé-sécurité améliore la culture de prévention santé dans votre entreprise.
La Semaine du Handicap permet de faciliter l’insertion des personnes handicapées et sensibiliser vos collaborateurs au handicap.
Le Mois sans tabac vise à aider vos salariés à arrêter ou limiter leur consommation de cigarettes.
La Journée Bien-être au travail est le moment idéal pour accorder à vos salariés une vraie détente.
La Semaine de la mobilité sensibilise vos salariés aux enjeux de l’écologie et de la sédentarité pour relever le défi d'une mobilité plus durable.
Des ateliers ludiques et enrichissants liés à la prévention des cancers (cancer du sein, cancer de la prostate) pour les campagnes Octobre Rose et Novembre Bleu, adaptés aux besoins de votre entreprise.
Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.
Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
Optez pour une offre adaptée, partout en France !
