Introduction à la Qualité de Vie au Travail pour les managers

Introduction

La Qualité de Vie au Travail (ou QVT) est un fondement de la performance d'une entreprise et du bien-être de ses collaborateurs. Au cours de cet atelier, le sujet est abordé de façon positive et sans naïveté. Les managers seront amenés à mieux comprendre la notion de Qualité de Vie au Travail et son importance d'un point de vue individuel comme collectif. Ils découvriront des conseils et des exercices pratiques pour favoriser le bien-être au travail dans leurs équipes.

Format et public

L’atelier est disponible en un seul et unique format : sensibilisation (1h30). L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour les managers, pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. 

Cet atelier est destiné à tous les managers, afin qu’ils comprennent la notion de Qualité de Vie au Travail et découvrent des conseils pour améliorer leur bien-être au travail ainsi que ceux de leurs salariés.

Nous dispensons également d’une formation introduction à la QVT pour tous les salariés.

Objectifs de la formation

  • Définir la Qualité de Vie au Travail
  • Mesurer l’importance de la QVT pour la performance collective et le bien-être individuel
  • Connaître les dimensions de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
  • Savoir sur qui s’appuyer et qui intégrer dans la démarche QVCT
  • Maîtriser des exercices simples pour favoriser son bien-être au travail

Programme détaillé

Voici le programme de la sensibilisation :

  • QVT : définitions et cadre légal
  1. Définition de la QVT
  2. Cadre légal
  • Pourquoi : les enjeux de la qualité de vie au travail
  1. Quelques chiffres sur la QVCT
  2. Impacts collectifs et individuels
  3. Spirales positive et négative de la QVCT
  • Quoi : les piliers de la qualité de vie au travail
  1. Les 6 piliers de la Qualité de Vie au Travail : contenu
  2. Illustrer, donner des exemples concrets
  • Qui : les acteurs de la démarche QVCT
  1. Acteurs internes et externes de l’entreprise
  2. Focus sur le rôle du manager
  • Comment améliorer son bien-être au travail
  1. Différents niveau d’action au sein d’une organisation
  2. Évaluer et réguler la charge de travail
  3. Permettre la conciliation vie pro / perso
  4. Encourager un climat bienveillant
  5. Gagner à responsabiliser votre équipe
  6. Banaliser la communication bienveillante
  7. Donner du sens au travail
  8. Anticiper d’éventuels changements
  9. Réflexions individuelles : quelles pratiques ont retenu votre attention ? Lesquelles allez-vous mettre en place ? Comment pensez-vous vous y prendre ?
  • Evaluation à chaud (questionnaire, ressentis)


Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Test de connaissances
  • Questions-réponses
  • Exercice pratique

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation

Nos intervenants sont des psychologues du travail, consultants RH, spécialistes de la Qualité de Vie au Travail, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP).

Informations pratiques
Managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.
  • Sensibilisation 1h30
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Informations tarifaires

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Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

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Démarche

Notre équipe vous accompagne à chaque étape

1. Analyse des besoins

Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Communication

Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.


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Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.

FAQ

Les réponses à vos questions

La formation "Introduction à la Qualité de Vie au Travail pour les managers" a pour objectif de sensibiliser les managers aux enjeux de la QVT et de leur fournir les outils nécessaires pour promouvoir le bien-être de leurs équipes. Les participants apprendront à identifier les facteurs influençant la qualité de vie au travail et à mettre en place des actions concrètes pour favoriser un environnement de travail sain.

La formation se divise en plusieurs modules couvrant des aspects essentiels tels que les bases de la QVT, la gestion du stress, la prévention des risques psychosociaux, et les pratiques managériales favorisant le bien-être. Chaque session inclut des échanges, des exercices pratiques et des études de cas pour ancrer les apprentissages.

La formation permet aux managers de mieux comprendre les leviers de la QVT et de les intégrer dans leur gestion quotidienne. Elle favorise une meilleure communication au sein des équipes, réduit les risques de conflits et améliore l’engagement des collaborateurs. Les entreprises bénéficient d'une plus grande productivité et d'un climat social apaisé et constructif.

La sensibilisation est proposée en format présentiel ou à distance et se déroule sur une durée de 1h30 par groupe de maximum 15 personnes. Elle combine des sessions théoriques, des études de cas, ainsi que des ateliers interactifs pour permettre aux managers de comprendre et de s'approprier les concepts clés de la QVT en vue de les transmettre à leurs équipes.

Cette formation est destinée aux managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc. Elle est particulièrement recommandée pour les responsables d'équipes qui cherchent à améliorer la satisfaction et la performance de leurs collaborateurs.

Nos formateurs sont des psychologues du travail, consultants RH, spécialistes de la Qualité de Vie au Travail, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP). Ils allient expertise technique et compétences en pédagogie pour garantir une formation riche et engageante.

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