Analyse des incidents et accidents du travail

Analyse des incidents et accidents du travail

Lorsque survient un accident du travail, ce sont tous les acteurs de la prévention qui doivent se mobiliser pour analyser l'accident afin que celui-ci ne se produise plus. Cette formation destinée aux référents de la prévention propose une méthodologie et des outils pour remonter aux causes qui ont provoqué l'accident afin d'en déduire un plan d'action de prévention des risques professionnels. L'objectif sera de s'inscrire en amont et en aval d'un accident dans une démarche pour assurer la santé et la sécurité physique des salariés.

Format et public

L'atelier est disponible sous forme de formation de ½ journée (3h30), en présentiel ou distanciel (intra-entreprise).

Notre formation s’adresse aux managers, aux responsables de site et aux chefs d'équipe ainsi qu'à toute personne au sein de l'entreprise pouvant être amenée à analyser et réfléchir à la prévention des risques et accidents, sur le lieu de travail comme en dehors.

Objectifs de la formation

  • Mesurer les enjeux de la sécurité au travail ;
  • Caractériser et analyser les incidents et accidents du travail ;
  • Proposer des actions de prévention pour les réduire.

Programme détaillé

Voici le programme de la formation : 

  • Quiz : faites le point sur vos connaissances
  1. Quiz de questions
  2. Échanges participants / formateur sur les réponses et mise en
    débat
  • Cadre légal et enjeux de la sécurité au travail
  1. Obligations de l’employeur en matière de santé, sécurité au travail
  2. Réglementation sur l’évaluation des risques professionnels
  3. Définition du DUERP
  4. Enjeux de la sécurité au travail
  5. Chasse aux risques sur illustration
  • Incidents et accidents du travail
  1. Définitions : accident, presqu’accident, incident
  2. Conséquences d’un accident du travail
  3. Partage d’expériences
  • Démarche d’analyse des incidents et accidents
  1. Démarche d’analyse d’un accident du travail : étape par étape
  2. Différents acteurs
  3. 2 outils : arbre des causes, la méthode des 5 pourquoi
  • Analyser les incidents et accidents
  1. Travail en sous-groupes : analyser un accident du travail
  2. Feedback collectif
  3. Brainstorming : mettre en place un plan d’action de prévention des risques professionnels

 

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour la session sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Quizz de connaissances / Questions-réponses
  • Exposé et apports de contenu
  • Travail en sous-groupes / Feedbacks collectifs / Brainstorming

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral
  • Appréciation de la participation
  • Autoévaluation

Nos formateurs sont animateurs sécurité, animateurs prévention, techniciens HSE ou ergonomes. 

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
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Informations pratiques
Tous publics
  • Formation 3h30
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Informations tarifaires

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Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

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Démarche

Notre équipe vous accompagne à chaque étape

1. Analyse des besoins

Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Communication

Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.


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