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Vous vous apprêtez à accueillir un(e) salarié(e) en situation de handicap ? Vous appréhendez le travail que cela implique ? Vous avez peur des maladresses que cette intégration peut susciter au sein de l'équipe ?
La formation accueil des personne en situation de handicap, vous propose de lever les points d'appréhension et favoriser une intégration efficace dans vos équipes de travail de personnes en situation de handicap. Découvrez donc nos conseils pour accueillir un collaborateur en situation de handicap dans les meilleures conditions, pour la personne concernée, pour vous et pour vos collaborateurs.
L’enjeu du maintien en emploi est de permettre à des salariés confrontés à des difficultés de santé de conserver leur emploi, de poursuivre leur carrière professionnelle voire d'évoluer dans des conditions de travail compatibles avec leur handicap. Cet atelier permettra aux participants de mieux comprendre les problématiques du maintien dans l’emploi d'une personne en situation de handicap afin de prévenir le risque de désinsertion professionnelle du salarié concerné. Nous évoquerons les partenaires et compétences sur lesquels s'appuyer, les démarches à organiser ainsi que les stratégies managériales à adopter.
L’atelier est disponible en deux formats : sensibilisation de 1h30 ou formation de ½ journée (3h30). L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
Cet atelier est destiné aux managers et référents : managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou RSE, chefs de projet QVT, médecine du travail, afin qu’ils sachent accueillir et maintenir dans l’emploi les personnes en situation de handicap.
Voici le programme de la formation :
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
Nos formateurs sont des ergonomes, psychologues cliniciens.
Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre
entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment
financer une formation.
| Managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou RSE, chefs de projet QVT, médecine du travail | |
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| Intra-entreprise | |
| Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité ? Contactez-nous.
Demander un devisOptimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.
La Semaine de la Qualité de Vie au travail est le moment idéal pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe dans votre entreprise.
La journée santé-sécurité améliore la culture de prévention santé dans votre entreprise.
La Semaine du Handicap permet de faciliter l’insertion des personnes handicapées et sensibiliser vos collaborateurs au handicap.
Le Mois sans tabac vise à aider vos salariés à arrêter ou limiter leur consommation de cigarettes.
La Journée Bien-être au travail est le moment idéal pour accorder à vos salariés une vraie détente.
La Semaine de la mobilité sensibilise vos salariés aux enjeux de l’écologie et de la sédentarité pour relever le défi d'une mobilité plus durable.
Des ateliers ludiques et enrichissants liés à la prévention des cancers (cancer du sein, cancer de la prostate) pour les campagnes Octobre Rose et Novembre Bleu, adaptés aux besoins de votre entreprise.
L'accueil d’un travailleur handicapé dans une entreprise nécessite un accompagnement et une préparation pour son intégration. Préparer son arrivée ne se limite pas à l’installation d’une signalétique spéciale, la disponibilité d’une place de parking etc.
En effet, le manager a également pour rôle de former son équipe à accueillir une personne en situation de handicap qu'il soit invisible ou non.
Pour accueillir les salariés en situation de handicap au travail, les entreprises doivent proposer des services d’accompagnement afin d’améliorer leur inclusion. Elles doivent être accompagnées d’un référent handicap, et/ou mettre en place des formations et sensibilisations autour du handicap afin d’impliquer tous les acteurs de l’entreprise. Voici quelques exemples de formations et sensibilisations : Formation pour devenir référent handicap ; Formation pour apprendre à construire une politique handicap inclusive et réussie ; Sensibilisation au handicap invisible.
Les entreprises disposent de plusieurs obligations qui permettent de faciliter l'accueil et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
En effet, tout employeur peut bénéficier d’aides financières en cas d’embauche d’un salarié handicapé en faisant une demande auprès de l’Agefiph. Le dossier doit prouver l’importance des surcoûts liés à l’adaptation d’un poste de travail pour un salarié handicapé. De plus, l'Agefiph propose des services et aides financières pour recruter et maintenir dans l'emploi des collaborateurs handicapés. Cette aide a pour objectif de faciliter l’embauche d’un travailleur handicapé ou son évolution professionnelle.
Les entreprises ont aussi une obligation d'emploi des personnes handicapées. En effet, tout établissement d’au moins 20 salariés a une obligation d’emploi de personnes handicapées équivalent à 6% de son effectif (Article L5212-1 du Code du travail) depuis la loi de 1987.
Elles doivent également désigner un référent handicap. La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit la désignation d’un référent handicap au sein de toute entreprise employant au moins 250 salariés, qui est « chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap » (article L5213-6-1 du Code du travail).
Lorsqu’une entreprise accueille des salariés handicapés, plusieurs freins peuvent surgir. En effet, selon plusieurs préjugés, l’intégration d'une personne handicapée va engendrer une complication sur l’organisation de l’entreprise, car cela va être source d’absentéisme prolongé, de jalousie, de favoritisme…
Ainsi, l’un des plus grands freins à l’intégration de celles-ci dans les entreprises, ce sont les préjugés souvent infondés des salariés sur les sujets de handicap : “ça coûte trop cher”; “le handicap est toujours moteur”; " il va falloir entamer des aménagements lourds pour accueillir un salarié handicapé”. Néanmoins, même si dans certains cas, aménager les espaces de travail est nécessaire et obligatoire, il est essentiel de savoir que 80% des handicaps sont invisibles (source : MDPH).
Il est donc important que les entreprises forment leurs salariés à la question du handicap, afin de lutter contre les idées perçues.
Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.
Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
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