Renforcer sa confiance en soi et apprendre à s'affirmer
Conférence sur la confiance en soi, suivez le guide !
Pour atteindre ses objectifs, mener ses projets à bien et faire face aux obstacles qui inévitablement se présentent sur la route, il est essentiel de cultiver la confiance en soi. Loin de s'assimiler à de l'arrogance, la confiance en soi est une juste appréciation des ses capacités. Elle permet de s'affirmer et de contribuer au mieux au sein d'un collectif. Quels sont les ressorts de la confiance en soi ? Comment dépasser les blocages lorsqu'elle s'enraye ?
Cet atelier invite les participants à mieux comprendre l'estime de soi, reconnaître ses qualités et développer une attitude constructive au quotidien pour faire de la confiance en soi un levier de performance et de bien-être.
Public et format
Cet atelier est disponible en deux formats : sensibilisation de 1h30 ou formation de 1/2 journée (3h30). L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. La formation de 1/2 journée permet quant à elle d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.
Cette activité sur la confiance en soi s’adresse principalement au secteur tertiaire, et particulièrement aux managers, cadres et dirigeants pour leur permettre d’enrichir leurs compétences managériales et améliorer les interactions avec leurs équipes.
Objectifs pédagogiques
- Clarifier les définitions et les enjeux
- Savoir mettre en oeuvre des compétences variées pour atteindre ses objectifs
- Identifier ses motivations et savoir se fixer des objectifs
- Développer un discours interne positif
- Changer ses habitudes
Programme détaillé
Voici le programme de l'atelier :
- Confiance en soi
- Définition et enjeux (quiz)
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Comprendre l’efficacité personnelle
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Définition
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Les 4 piliers du sentiment d’auto-efficacité
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Mise en pratique (modèle d’auto-efficacité)
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Apprendre à reconnaître ses forces
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Présentation des forces de caractères
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VIA
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S’exercer à utiliser ces forces d’une nouvelle façon
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Usages des forces (insuffisants, optimaux, excessifs)
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Développer une attitude constructive au quotidien
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Présentation du modèle ATC de Beck (événements déclencheurs, pensées, conséquences)
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Pensées automatiques vs. alternatives
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Exercice pratique “défi de transformation de la pensée”
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Faire de sa confiance en soi un levier de performance
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Identifier les objectifs
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Les bénéfices et obstacles grâce au modèle WOOP
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Mettre en place les solutions
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Exercice pratique “faites votre propre WOOP”
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Evaluation à chaud : questionnaire en ligne et partage des ressentis
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
- Exposé et apports de contenu
- Echanges de pratiques
- Exercices pratiques
Nos formateurs qualifiés sont aguerris aux problématiques de développement personnel, et leurs méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés à un public professionnel.
Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre
entreprise.
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Demander un devisCommunication clé en main
Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Coordination des intervenants
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Formation moderne et de qualité
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Contenu pour aller plus loin
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Enquêtes de satisfaction
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Tableau de bord
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
"Présentation claire et détaillée, des informations utiles, des conseils à appliquer pour améliorer sa confiance en soi. "
Salariés
CEA Grenoble
"Intéressant, des exercices pratiques pouvant être reproduits à la maison ou en cas de stress !"
Salariés
Oracle
"Très instructif, motivant et destressant. L’animateur est très clair sur les concepts, il donne de nombreuses astuces pour augmenter sa confiance en soi. "
Salariés
Rennes school of business
Notre équipe vous accompagne à chaque étape
1. Analyse des besoins
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
2. Mise en place des activités
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
3. Communication
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
4. Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Optez pour une offre adaptée, partout en France !
Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.
De nombreuses occasions toute l’année pour prendre soin de ses salariés
Les conséquences d'un manque de confiance en soi en entreprise
D’après une étude OpinionWay de janvier 2019, 53% des Français ont une vision négative d’eux-mêmes. Les conséquences néfastes en entreprise d’un manque de confiance en soi sont nombreuses :
- Vos collaborateurs n’osent pas mettre leur travail en avant et peuvent souffrir du syndrome de l’imposteur ;
- Ils n’arrivent pas à prouver leur valeur et donnent l’image de personnes qui manquent de compétences alors que ce n’est pas le cas ;
- Ils développent de l’anxiété et du stress et chaque situation qui les amène hors de leur zone de confort va les faire paniquer ;
- Ils n’arrivent pas à exprimer et affirmer leur opinion.