Sensibiliser ses salariés au handicap au travail

L’enjeu : sensibiliser les salariés au handicap au travail de manière ludique

Depuis 2020, Haropa Port propose des animations lors de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), principalement au format numérique (webinaires, formations en ligne, etc.)

Cette année, notre interlocutrice, Charlotte Colas, chargée de communication interne et de missions RH, et son équipe, souhaitaient proposer des ateliers en présentiel. Ce afin de permettre aux collaborateurs de se retrouver après deux ans de formations en distanciel.

En faisant appel à Goalmap, les objectifs de Haropa Port étaient les suivants :

• Sensibiliser les salariés au handicap au travail ;

• Organiser des ateliers ludiques en présentiel pour permettre les échanges entre collaborateurs ;

• Apporter des éclairages sur un phénomène peu connu et encore tabou en entreprise.

Comment Goalmap a aidé Haropa Port à organiser sa SEEPH 2022 ?

L’organisation de la Semaine du Handicap au sein de Haropa Port

1. Une organisation en présentiel pour engager les salariés

L’idée était d’organiser des ateliers en présentiel après plusieurs années d’événements en distanciel afin de :

• Permettre aux salariés de se retrouver et d’échanger ;

• Mobiliser, engager et faire adhérer les salariés.

« Les années précédentes ne nous avaient pas permis d’organiser l'événement en présentiel. Nous voulions donc pouvoir proposer des ateliers physiques, si possible ludiques. Nos recherches se sont donc naturellement portées vers des prestataires capables de proposer ce type d’actions et Goalmap s’est rapidement détaché du lot. », témoigne Charlotte Colas, chargée de communication interne et mission RH au sein de Haropa Port.

2. Des ateliers pratiques et ludiques pour faire adhérer les salariés

Pour sa SEEPH en entreprise, Haropa Port a souhaité organiser :

• Un atelier “café-débat” autour du handicap avec le témoignage de l’un de nos intervenants en situation de handicap ;

• Un atelier de massages assis pratiqués par un intervenant malvoyant.

« L’idée était de proposer à la fois un atelier de sensibilisation (café débat) et un atelier plus axé sur le bien-être, afin de faire adhérer le plus grand nombre de salariés possible. », témoigne notre interlocutrice Charlotte Colas.

Pour l’atelier “café-débat”, l’objectif était double : apporter des éclairages sur un phénomène peu connu et encore très tabou en entreprise, tout en permettant les échanges. Voici les sujets qui ont été évoqués lors de cet atelier entre notre intervenant en situation de handicap et les collaborateurs de Haropa Port :

• Comment recruter une personne en situation de handicap ?

• Comment manager avec les spécificités de chacun ?

• Comment mieux accompagner ses collaborateurs ?

• Comment faire de son handicap une force en entreprise ?

« Nous avons tous été particulièrement intéressés par les éclairages apportés par l’intervenant et touchés par son histoire personnelle. Ce fut enrichissant à tous points de vue. », raconte notre interlocutrice Charlotte Colas.

Notre intervenant en situation de handicap déclare : « pour intégrer avec succès le handicap en entreprise, il nous faut lui donner de la visibilité, sensibiliser et accompagner ! »

Quant à la journée de massages assis pratiqués par une personne malvoyante, « carton plein pour cette journée, où tous les créneaux ont été pris et les retours unanimement positifs ! », selon Charlotte Colas.

En raison de leur handicap visuel, les personnes malvoyantes compensent souvent leur vision par un excellent toucher. D’où l’intérêt de proposer des massages assis à l’aveugle.

3. Un retour d’expérience positif pour notre interlocutrice : clarté, disponibilité, réactivité

En s’appuyant sur notre expertise, notre interlocutrice et son équipe ont pu organiser ces actions autour du handicap en présentiel :

• Catalogue en ligne très clair et exhaustif ;

• Prise de contact facile et rapide ;

• Offres très complètes ;

• Planification rapide, dans des délais assez courts, des actions demandées ;

• Sélection, coordination et gestion administrative des intervenants ;

• Tableau de bord pour suivre les actions mises en place et communiquer en amont ;

• Compte rendu des retours salariés avec KPIs et supports pour communication interne.

Les résultats : des collaborateurs ravis

Les collaborateurs de Haropa Port ont apprécié ce temps de sensibilisation et de bien-être. La collaboration fut une belle réussite et nous avons pu constater de très bons retours.